La eficacia de los programas de rehabilitación cardiaca se multiplica cuando se hacen personalizados para cada paciente

El Hospital Vithas Nuestra Se√Īora de F√°tima reuni√≥ hoy a m√©dicos, fisioterapeutas, enfermeros, psic√≥logos, y pacientes en una jornada organizada en colaboraci√≥n con Esteve
Publicado por o d√≠a 08/02/2018 na sección de Salud,Sanidad

La eficacia de los programas de rehabilitación cardiaca se multiplica cuando se hacen personalizados para cada paciente

La eficacia de los programas de rehabilitaci√≥n cardiaca se multiplica cuando se hacen personalizados para cada paciente y su patolog√≠a. As√≠ qued√≥ de manifiesto esta tarde en la I Jornada sobre Rehabilitaci√≥n Cardiaca en Vigo organizada por el Hospital Vithas Nuestra Se√Īora de F√°tima en colaboraci√≥n con los laboratorios Esteve. El¬†Hospital Vithas Nuestra Se√Īora de F√°tima¬†pertenece al grupo¬†Vithas¬†que cuenta en toda Espa√Īa con 19 hospitales y 27 centros m√©dicos.

En total han sido ocho profesionales de la sanidad p√ļblica y privada los que han participado en esta I Jornada sobre Rehabilitaci√≥n Cardiaca celebrada en la sede del C√≠rculo de Empresarios de Galicia ‚Äď Club Financiero de Vigo. Todos ellos han coincidido en que la utilidad de los programas de rehabilitaci√≥n cardiaca est√° fuera de duda para un triple objetivo.

Esta triple finalidad de los programas de rehabilitación cardiaca pasa por evitar recaídas y nuevos episodios cardiacos; mejorar la calidad de vida; y regresar, en menos tiempo, a la actividad cotidiana social y laboral del paciente.

Los ponentes de este I Curso sobre Rehabilitación Cardiaca en Vigo coincidieron en que estos tres objetivos se consiguen de una manera más eficaz en función del nivel de personalización del tratamiento que se pueda hacer, no sólo en función del paciente, sino también, o, sobre todo, en relación con la cardiopatía que ha llevado al paciente a esta rehabilitación.

El coordinador de la Unidad de Rehabilitaci√≥n Cardiaca del Hospital Vithas Nuestra Se√Īora de F√°tima, Jos√© Mar√≠a Maroto Montero, ha se√Īalado, sin embargo, que ‚Äútratamiento personalizado no quiere decir individualizado: el entrenador personal no existe en rehabilitaci√≥n cardiaca, y -adem√°s- no debe de existir‚ÄĚ.

En este sentido, el Dr. Maroto Montero ha explicado que ‚Äúa veces, el paciente que inicia el tratamiento est√° muy asustado; y ver, hablar y convivir con otros pacientes que tambi√©n estuvieron asustados y ahora dicen que est√°n mejor, les ayuda mucho, incluso, en ocasiones, m√°s que el propio cardi√≥logo‚ÄĚ. Para el coordinador de Rehabilitaci√≥n Cardiaca del Hospital Vithas Nuestra Se√Īora de F√°tima ‚Äúel grupo ideal es de entre ocho y 12 pacientes‚ÄĚ.

Desarrollo desigual

En esta I Jornada sobre Rehabilitaci√≥n Cardiaca del Hospital Vithas Nuestra Se√Īora de F√°tima tambi√©n se ha puesto de manifiesto el ‚Äúdesigual‚ÄĚ desarrollo de los programas de rehabilitaci√≥n cardiaca definidos, en 1964, por la OMS como el proceso por el cual ‚Äúuna persona es restaurada a una √≥ptima situaci√≥n f√≠sica, m√©dica, psicol√≥gica, social, emocional, sexual, laboral y econ√≥mica‚ÄĚ de los pacientes que han sufrido episodios cardiacos.

Las enfermedades cardiovasculares son la principal causa de muerte en los pa√≠ses industrializados; y adem√°s producen un gran n√ļmero de alteraciones f√≠sico-ps√≠quicas y de unos enormes gastos econ√≥micos.

En Espa√Īa, los primeros programas de rehabilitaci√≥n cardiaca se pusieron en marcha en la d√©cada de los a√Īos setenta del pasado siglo (Hospital Ram√≥n y Cajal de Madrid y H General de Valencia). En 1994 se cre√≥ el Grupo de Trabajo de Rehabilitaci√≥n Cardiaca de la Sociedad Espa√Īola de Cardiolog√≠a (SEC), edit√°ndose un primer documento, coordinado por el Dr. Maroto Montero, en el que se establecieron los diferentes aspectos b√°sicos de la rehabilitaci√≥n cardiaca: indicaciones, fases, actuaciones, profesionales y medios materiales necesarios.

La implantaci√≥n de estos programas ‚Äúha sido lenta, desigual y escasa‚ÄĚ, seg√ļn Jos√© Mar√≠a Maroto, que recuerda que el √ļltimo registro de la Sociedad Espa√Īola de Cardiolog√≠a ha recogido la existencia de 116 centros o unidades de rehabilitaci√≥n cardiaca. En Galicia, la √ļnica que existe en la sanidad privada es la del Hospital Vithas Nuestra Se√Īora de F√°tima, que -desde octubre de 2012- ha rehabilitado ya m√°s de un centenar de pacientes que se han reincorporado ya a su vida habitual previa al episodio cardiaco. Desde hace un a√Īo, en la sanidad p√ļblica, la doctora Marisol Bravo ha puesto en marcha una Unidad en el Hospital √Ālvaro¬†Cunqueiro, de Vigo.

La dotación de personal y material de estas Unidades, irregularmente distribuidas por las Comunidades Autónomas y centradas casi exclusivamente en entornos urbanos, es muy variable, y en ocasiones no llegan a cumplir con unos requisitos mínimos de control y seguridad.

En los programas de rehabilitación cardiaca deben de estar implicados distintos profesionales sanitarios como cardiólogos, psicólogos, psiquiatras, médicos rehabilitadores, fisioterapeutas, enfermeras, trabajadores sociales, terapeutas ocupacionales, entre otros. La coordinación del grupo debe de ser efectuada por un cardiólogo, en base a la patología, al alto riesgo de muchos de los pacientes tratados y a la necesidad de un control cardiológico estricto.

La preparaci√≥n de los profesionales, y la acreditaci√≥n de las Unidades deben ser efectuadas por la Sociedad Espa√Īola de Cardiolog√≠a y el Ministerio de Sanidad, de forma similar a lo que ocurre en USA, M√©xico, Cuba y en los pa√≠ses de la Sociedad Europea de Cardiolog√≠a

Sobre el Hospital Vithas Nuestra Se√Īora de F√°tima

El¬†Hospital Vithas Nuestra Se√Īora de F√°tima¬†se fund√≥ en 1963. Actualmente cuenta con una superficie de 25.000 metros cuadrados, y pone a disposici√≥n de sus pacientes un equipamiento sanitario compuesto, entre otros, de 189 camas, 10 quir√≥fanos (2 de CMA), 7 camas de UCI, dos piscinas de hidroterapia, tres gimnasios y 28 cabinas de fisioterapia.

Adem√°s, entre las especialidades que presta, figuran Traumatolog√≠a, Unidad de Lesionados de Tr√°fico, Rehabilitaci√≥n, Cirug√≠a General y Digestiva, Ginecolog√≠a y Obstetricia, Cirug√≠a Maxilofacial, Pl√°stica y Reparadora, Cirug√≠a Cardiaca, Cirug√≠a Tor√°cica, Cirug√≠a de la Mano, Medicina Interna, Medicina Nuclear, Neurocirug√≠a, Odontolog√≠a, Oncolog√≠a M√©dica, Psiquiatr√≠a, Unidad del Sue√Īo, Unidad de Medicina Est√©tica, y la citada Unidad de Reproducci√≥n Humana Asistida. Dispone, adem√°s, de un √°rea materno infantil desde la que se est√° impulsando la acreditaci√≥n del Hospital como Amigo de la Infancia, de acuerdo con los criterios de UNICEF.

En Galicia, el Grupo Vithas tambi√©n cuenta con los laboratorios¬†Vithas Lab¬†de Vigo, Pontevedra y A Coru√Īa que constituyen, junto a su red de algo m√°s de 300 puntos de recogida de muestras, un centro de biodiagn√≥stico referente en el sector.

La red asistencial de Vithas en Galicia se completa con los centros Vithas Salud Fisium de rehabilitación médica y fisioterapia en Pontevedra, Vilagarcía de Arousa, Marín, Sanxenxo y A Estrada.

El compromiso de Vithas: calidad asistencial acreditada, servicio personal y largo plazo

Vithas es el primer operador sanitario de capital 100% espa√Īol. Cada a√Īo atiende a m√°s de 4.500.000 pacientes en sus 19 hospitales y 27 centros m√©dicos. Los 46 centros se encuentran distribuidos a lo largo de todo el territorio nacional en Alicante, Almer√≠a, Castell√≥n, Granada, Las Palmas de Gran Canaria, Lleida, Madrid, M√°laga, Sevilla, Tenerife, Valencia, Vigo y Vitoria-Gasteiz. Posee presencia en Baleares gracias a un acuerdo estrat√©gico con el l√≠der hospitalario de la regi√≥n, la Red Asistencial¬†Juaneda, quien dispone de 5 hospitales y una amplia red de centros m√©dicos. Vithas cuenta, adicionalmente, con el laboratorio de diagn√≥stico biol√≥gico Vithas Lab, con m√°s de 300 puntos de extracci√≥n.

Las se√Īas de identidad de Vithas son una asistencia sanitaria de calidad acreditada con est√°ndares internacionales y un servicio personal. Posee el firme apoyo y visi√≥n de largo plazo de sus accionistas: Goodgrower, con un 80% del capital, y grupo ‚Äėla Caixa‚Äô, con el 20% restante.

Con un modelo de crecimiento basado en la diversificación geográfica y la sostenibilidad, Vithas prevé seguir consolidando su presencia nacional tanto con la apertura de nuevos centros como mediante adquisiciones.